אם רק יהיה לנו דאטה, נוכל לפתור הכל..
לצערי לא.
ישנו מושג שמדבר על התופעה הזו – Analysis Paralysis או בקיצור AP.
תופעת AP זה כאשר אנו עושים ניתוח וחשיבת יתר לסיטואציה עד כדי שלא מצליחים להגיע לכלל החלטה.
ואז כל הדאטה שבעולם לא יציל אותנו – לפעמים דווקא ריבוי נתונים הוא זה שגורם ל-AP.
אז איך נתמודד עם התופעה?
כדי לענות, נזכיר עוד כמה גורמים ל-AP:
חוסר מיקוד על התוצאה הרצויה הן מצד העניין שבה והן מצד התועלת שהיא תפיק, שאיפה לשלמות, ריבוי אפשרויות, מעברים מרמת מאקרו למיקרו ולהיפך, אי-הכרת הסביבה העסקית ו..פירוק לגורמים עד רמה בה אובד הקשר בין החלקים.
אז מה בכל זאת נעשה?
- תכנון ומיקוד: נגדיר היטב מה אנו רוצים להפיק מהניתוח ואת השלבים למימוש הפתרון.
- נבצע תהליך של Exploratory data analysis בו אנו מציגים בצורה ויזואלית ע"י תרשימים וגרפים תיאוריים את הדאטה שלנו על מנת לקבל מושג יותר טוב של סביבת העבודה שלנו.
- נתייעץ עם איש מקצוע כגון קולגה או ראש צוות ואפשר גם לדבר שוב עם הלקוח ובעלי העניין.
- נקח הפסקה.
- נקבל החלטה ואם צריך אפילו עפ"י תחושת בטן.
נבקר את התהליך.
האם חוויתם דבר כזה בעבודה או בחיים הפרטיים? אשמח 'לשמוע' בתגובות איך אתם התמודדתם עם המצב.
